鄭州空運-機場指定航空戰(zhàn)略 航空物流當天件
瀏覽次數：4195 日期：2021-05-09
上海航空快遞的業(yè)務范圍涵蓋：航空貨運;航空快遞(國內限時)門到港;門到門服務 普貨 鮮貨 大件貨物運輸:國內航空運輸,國內航空快遞,國際航空運輸,國際航空快遞等;一如親送!!
我們秉承 “ 您百分百的放心、我百分百的信心 ” 為服務宗旨。 根據客戶的不同需求，竭誠為客戶量身打造最實惠、最快捷、最安全的運輸方案， 籍此與客戶建立穩(wěn)固的合作關系。隨著市場不斷的變化，我們將不斷創(chuàng)新，滿足客戶的需求，在依托公司自身網絡的基礎上，通過架設現代化的運輸平臺和電腦信息網絡平臺以達到服務質量的精益求精，并以此實現 “ 用戶至上、誠信為本 ”的經營理念 ！
一、航空物流戰(zhàn)略內涵
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經營環(huán)境，為了完成自己的使命及實現其預定的目標，在充分考慮主客觀因素的前提下而擬定的對企業(yè)整體性、長期性、指導性問題的決策方案。與戰(zhàn)略相對的另一概念叫戰(zhàn)術，其則是對企業(yè)的經營作出具體決策，制定詳細的執(zhí)行方案。而戰(zhàn)略只把握大政方針，并不對具體細節(jié)作出決策。 企業(yè)的戰(zhàn)略可以分為采購戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略等?？梢娢锪鲬?zhàn)略是企業(yè)眾多子戰(zhàn)略的重要一環(huán)，而物流戰(zhàn)略依據其物流管理的要素，又可以對運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、配送和信息處理分別制定戰(zhàn)略。
物流戰(zhàn)略是指充分了解市場環(huán)境和物流環(huán)境分析自身物流條件的基礎上為適應未來環(huán)境變化，長期生存、不斷發(fā)展對企業(yè)物流發(fā)展目標、實現途徑所進行的總體謀劃。其同樣具有全局性、長遠性、競爭性、指導性、穩(wěn)定性等特點。 物流戰(zhàn)略的作用就在保證服務水平的前提下，物流成本最小化。因此物流戰(zhàn)略的目標，往往就是降低運營成本、減少固定資產投入和改進服務水平。 企業(yè)物流戰(zhàn)略依據層級可以分為物流系統(tǒng)戰(zhàn)略、物流經營戰(zhàn)略和物流職能戰(zhàn)略。
物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的核心是提高企業(yè)核心競爭力，在制定戰(zhàn)略時往往關注客戶服務、成本最小化、物流競爭、供應鏈管理、綠色物流等。
物流經營戰(zhàn)略又可以分為采購物流戰(zhàn)略、生產物流戰(zhàn)略和銷售物流戰(zhàn)略
而物流職能戰(zhàn)略則依據物流職能進行細分，例如運輸戰(zhàn)略、倉儲戰(zhàn)略、配送戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等。
二、航空物流戰(zhàn)略管理的過程
對物流戰(zhàn)略管理一般而言有三個環(huán)節(jié)分別是物流戰(zhàn)略的形成、物流戰(zhàn)略的實施和物流戰(zhàn)略的評價與控制。
物流戰(zhàn)略的形成可以分為戰(zhàn)略方案規(guī)劃方式和戰(zhàn)略邏輯漸進方式。戰(zhàn)略方案規(guī)劃方是在實際情況制定完整的規(guī)劃方案體系，而戰(zhàn)略邏輯漸進方式則是一個逐步完善的過程，在考慮環(huán)境變化和戰(zhàn)略邏輯修正的基礎上逐步完成最終的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。 實施物流戰(zhàn)略是根據戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方式，設計物流組織結構和運行機制，并將戰(zhàn)略規(guī)劃方案變成現實的績效 在戰(zhàn)略形成過程中要對戰(zhàn)略方案進行評價；在戰(zhàn)略實施過程中要對階段績效進行評價；在不同層次的戰(zhàn)略管理過程中，各個組織的評價結論對戰(zhàn)略控制直接起到影響作用。物流戰(zhàn)略的評價與控制貫穿戰(zhàn)略管理的全過程，不斷對戰(zhàn)略規(guī)劃進行調整、優(yōu)化、完善，使其更符合企業(yè)運營的實際情況。